Curso de Recursos Humanos.

Centro: EDP Formación / EAE (Escuela de Administración de Empresas / DEUSTO

Modalidad: A distancia.

Descripción: La gestión de los Recursos Humanos en una empresa abarca todo lo relacionado con la selección de personal, contratación, formación de los empleados, negociación con sindicatos, administración de nóminas, trabajo en equipo, etc... Los profesionales en Recursos Humanos son piezas fundamentales en las grandes empresas y cada vez son más demandados por las PYMES (pequeña y mediana empresa).

Mucha gente nos pregunta acerca de Cursos de Recursos Humanos o Gestión de Personal, que se puedan estudiar online o a distancia, así que hemos estado buscando y analizando las mejores opciones que se pueden encontrar en el mercado formativo para este tipo de estudios y sin duda, nos quedamos con este Curso de Recursos Humanos ofrecido por EDP Formación.

EAE - Escuela de Administración de Empresas y Deusto han preparado varios cursos, ofrecidos por EDP Formación, y pensados para que profesionales y empresarios puedan mejorar sus conocimientos y aplicarlos en la práctica a la realidad de la empresa. Entre ellos está este fantástico Curso de Recursos Humanos, enfocado principalmente a la pequeña y mediana empresa (PYME), ya que estas no suelen tener un departamento especializado en Recursos Humanos.

Para estudiar este curso no se exige ninguna titulación previa, cualquier persona interesada puede matricularse. Al finalizar el curso, los alumnos obtendrán el título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos (PDRH).

Solicita información totalmente gratuita y sin ningún tipo de compromiso y te mandarán todos los detalles de este Curso de Recursos Humanos: Metodología de estudio, Profesorado, Materiales incluidos en el curso, Titulaciones Obtenidas, Salidas Profesionales, etc...

Y cuando termine el curso...¿Que puedo hacer?

Cuando termines este curso podrás:

• Trabajar en el ámbito de un departamento de Recursos Humanos (contratación o despido de empleados, nóminas, selección de personal, proyectos en equipo, negociaciones con sindicatos, formación de personal, etc...) con el objetivo de progresar profesionalmente.
• Trabajar en el ámbito de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que a falta de un departamento especializado en recursos humanos gestionan estas actividades de forma directa.

Temario y Organización del Curso:

M1. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos

M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA
- El Contexto laboral actual
- Las relaciones laborales
- Selección y contratación
- Formación y desarrollo
- Evaluación de puestos y políticas retributivas
- La comunicación interna
- El control de los recursos humanos

M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización

M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
- Globalización, digitalización y economía del conocimiento
- Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo
- Nuevas tendencias en materia salarial. 

M5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación e imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en quipo
- Dirección de reuniones y presentaciones

MÓDULOS ONLINE
Confección de nóminas
Módulo de derecho laboral
Nuevas tendencias en la Web

 Casos de éxito empresarial

1. ESTRATEGIA
- Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio.
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen

2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
- Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. El caso Indra.
- Caso Práctico. La dirección por valores
- Caso. Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades
- Caso.Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos

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